ヘルスケア新規参入コラム数字と構造で、参入ポイントと踏み込む深さを読み解く連載
医療の専門用語がわからなくても読めるように、ヘルスケア事業の市場構造や収益性、ありがちな落とし穴を事例と数字で整理し、異業種から参入する日本企業がチャンスとリスクの輪郭を“見てわかる”ようにする連載です。
【図解1】医療機器バリューチェーン、どこに立てば一番儲かるのか
インタラクティブ図解：医療機器バリューチェーン収益構造モデル この図には、医療機器ビジネスにおける5つの立ち位置が並んでいます。部品を納める…
#59 医療機器スタートアップと大企業、新規事業の成功確率が高いのはどちらか
先日、ある医療関連サービス企業の社長様とお話しする機会がありました。その方は長年、病院向けの清掃業務を手がけてこられた方です。 「原先生、最…
#58 「なぜ、うちの若手は育たないのか？」
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 先日、ある中堅医療機器メーカーの経営者の方とミーティングをしていた時のことです。「原さん…
#57 社長1人で新規事業を始める時の立ち振る舞い戦略
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 今回は、ある医療機器のコーディネーターの方から伺った話です。 知り合いの医療機器メーカー…
#55 中小企業が世界市場で勝つための「やらない戦略」
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 先日、ある医療機器メーカーの経営者様とお会いしたときのことです。その方は、自社製品の営業…
#54 なぜ今、ヘルスケア参入にDXが必須なのか？失敗を避ける基礎知識
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 「原先生、最近医療DXという言葉をよく聞くのですが、正直何のことかよく分からないんです。…