ヘルスケア新規参入コラム数字と構造で、参入ポイントと踏み込む深さを読み解く連載
医療の専門用語がわからなくても読めるように、ヘルスケア事業の市場構造や収益性、ありがちな落とし穴を事例と数字で整理し、異業種から参入する日本企業がチャンスとリスクの輪郭を“見てわかる”ようにする連載です。
#55 中小企業が世界市場で勝つための「やらない戦略」
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 先日、ある医療機器メーカーの経営者様とお会いしたときのことです。その方は、自社製品の営業…
#54 なぜ今、ヘルスケア参入にDXが必須なのか？失敗を避ける基礎知識
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 「原先生、最近医療DXという言葉をよく聞くのですが、正直何のことかよく分からないんです。…
#53 医療機器・サービス企業が学ぶべき孫正義氏の「未来を見る目」
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 77兆円。 この途方もない金額を、孫正義氏は一つの決断に投じました。 2025年1月21…
#52 医療機器企業が陥りやすい「成長の罠」－隣接領域展開と社内協力の重要性
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 先日、ある中堅医療機器メーカーの経営者様から興味深いご相談をいただきました。「原先生、う…
#51 医療機器企業の事業創造にAIがもたらす革新とは？
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 先日、オンラインで開催されたGenspark SPARK JAPAN 2025に参加しま…
#50 医療機器企業の組織変革は「小さな専任チーム」から始めよ
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 先日、ある医療機器メーカーの社長から興味深いご相談をいただきました。「原先生、新しい取り…