ヘルスケア新規参入コラム数字と構造で、参入ポイントと踏み込む深さを読み解く連載
医療の専門用語がわからなくても読めるように、ヘルスケア事業の市場構造や収益性、ありがちな落とし穴を事例と数字で整理し、異業種から参入する日本企業がチャンスとリスクの輪郭を“見てわかる”ようにする連載です。
#34 「新規事業はデザイン思考があれば成功する」は間違い！？
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 「最近、デザイン思考という言葉をよく聞くんです。うちも新しいヘルスケアサービスを始めよう…
#33 ヘルスケア新規事業開発における専門知識の壁
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 「医療機器の開発に興味があるのですが、医学の専門知識がなくて。アイデアはあるんですけど、…
#32 正常性バイアスが企業を蝕む―変化の時代に求められる意識改革
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 先日、ある医療機器メーカーの社長から興味深い相談を受けました。「うちの会社の売上は今のと…
#31 経営革新を実現するコンサルティングの本質的価値
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 以前から弊社では「コンサルティングとは何をやっているんですか？」という質問を受けることが…
#29 医療現場に観察に入るときのお作法とは？
こんにちは。ヘルスケアビジネス総合研究所の原です。 先日、医療機器メーカーのA社様から興味深いお話を伺いました。「原先生、先日、新製品の開発…